社員に任せられない

1　受け止め

Aさん、話してくれてありがとうございます。「任せたいのに、任せられない」。聞いていて、その悔しさが伝わってきました。

僕も最初は、全部自分でやった方が早いと思っていました。その悔しさは、会社を本気で大事にしてきたから出てくるものだと、僕は受け取りました。

2　思い込みを問い直す

Aさんの言う「任せる」とは、何を、どこまで渡すことでしょうか。そして社員さんは、その線を知っているでしょうか。これは僕の感覚なので、違っていたらごめんなさい。

3　型「許可の原則」

人は、許された所までしか入れません。お店で「座って待っていてください」と言われないと、席が空いていても座りにくいですよね。

4　今週の一歩

今週の木曜までに、朝の打ち合わせのあとで、社員さん1人に「ここは決めていいよ」という範囲を1つだけ、言葉で渡してみてください。1回で大丈夫です。

ただ、これは僕の一意見です。やるかどうか、どの社員さんに渡すかは、Aさんが決めてください。